8月26日下午，高開公司組織召開黨委中心組（擴大）學習會，黨委書記、執行董事王永紅主持會議，公司領導班子、總部全體中層管理人員參會。
會議重溫了習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，集中學習了習近平總書記在西藏考察、在中共中央召開黨外人士座談會時重要講話精神，以及《中國共產黨組織處理規定（試行）》等內容，重點學習了全省新冠肺炎疫情會議精神和最新部署要求，傳達學習了龍傳華同志在省交投集團學習“七一”重要講話專題讀書班研討交流會上的講話精神、《建設集團黨委意識形態工作責任實施細則》。
在“以思想破冰引領發展突圍”交流研討環節，公司領導班子、中層管理人員緊密結合自身工作實際，重點圍繞思“破冰”、謀“突圍”談體會、說想法，謀劃公司下一步如何更好地落實落細國企改革和黨的建設各項工作內容，同時針對公司發展定位、“十四五”發展規劃、核心競爭力提升、內控管理優化、企業文化品牌建設等方面建言獻策，對阻礙公司發展的問題逐一梳理交流，研討下一步工作規劃和思路。
王永紅指出，公司領導班子和中層干部對公司忠誠度高，積極為公司改革發展出謀劃策、竭心盡力，希望大家從黨史學習教育中汲取經驗智慧，凝聚發展力量，做到求真務實、知行合一，將黨史學習成效落實到公司全年生產經營和管理目標上來，落實到“我為群眾辦實事”實踐活動上來。他強調，一是要始終堅持國企姓黨，以黨建培“根”鑄“魂”。通過黨史學習教育，不斷夯實思想建設和組織建設，堅持以黨建帶隊伍、強活力、聚人心，將黨的建設與生產經營深度融合，把黨建工作成效轉化為企業發展動能，為企業高質量發展提供堅實保障。二是要厚植企業發展基礎，在經濟效益上求提升。要打破傳統思維定勢，找準自身問題，擴展思維開拓市場，在養護智能化上做文章，進一步創新管理，以管理促規范，向管理要效益。三是要做好內部協同優化，在管理上求突圍。以國企改革三年行動為契機，按照建設集團近期組織架構改革、權責邊界劃分等實際情況，對應做好公司職能職責梳理調整，不斷優化內部工作流程，提升管理效率與風險防控能力。四是要突出考核激勵，營造實干奮進氛圍。要進一步壓緊壓實責任，層層傳導壓力，增強全員貫徹新發展理念、推動公司高質量發展的政治擔當和行動自覺，持續做好人才隊伍傳幫帶，建強專業隊伍，充分發揮員工“拼、搶、實”的積極狀態，在公司上下大力營造想發展、謀發展、抓發展的濃厚氛圍。
圖1 會議現場（一）
圖2 會議現場（二）
