8月17日，公司黨委委員、副總經理文濤赴隨岳、襄隨片區項經部調研指導工作，人力資源部、黨群工作部相關人員陪同。
17日上午，文濤一行來到隨岳片區項經部，認真聽取了片區班子成員關于項目的總體情況匯報，并對公司薪酬績效制度再次宣貫，對項目定崗、黨員發展等工作進行了指導。文濤強調，一是要認真踐行“綜合管理部工作清單”，各項工作要做到動態清單化，結合項目實際優化調整項目人員薪酬考核體系,加強人才培育與儲備，為人才發展創造更好的環境。二是對于新進員工要落實師帶徒制度，了解員工動向，關心員工的工作和生活，加強項目凝聚力。三是要加強學習與橫向溝通，提升理論水平和格局意識，嚴禁躺平之風、原地踏步。四是要切實履職盡責，立足崗位做貢獻。
17日下午，文濤一行又來到襄隨片區項經部，首先檢查了項經部的辦公區域和員工宿舍，現場聽取了項目經理姚虎的匯報。隨后召開了座談會，座談會上對高開公司項經部綜合管理部工作清單進行了宣貫，并提出了幾點要求，一是工作要細致，每項工作分類分條地按要求逐項完成。二是把握好每項工作的時間節點，在規定時間內保質保量地完成。三是綜合管理部的員工要提高綜合管理水平，對每項工作都要做到熟能生巧，細致入微。
此次調研為項目工作的開展進行了統籌指導，為項目管理帶來了實質優化，隨岳、襄隨片區全體員工應當以此次調研為契機，加強自身學習，提升自身格局，強化責任擔當，筑牢紀律防線，增強團結意識，同心同向同力打造高開公司養護品牌。
隨岳片區調研現場
襄隨片區調研現場
